中国企业在过去30年的成功模式里，有4个字值得我们思考，叫做跑马圈地。在市场空白期，很多企业只要有生产，只要有销售，不愁没有市场，所以出现了恶性竞争、同质化竞争的格局。但这样的格局能持续吗?且不论全球气候变暖、哥本哈根能否达成协议，只需要看看我们对资源的消耗、劳动力的廉价状态，就知道下一阶段竞争模式必将发生天翻地覆的转变，精耕细作将会变成主题。怎么做到这一点?需要的就是品牌战略。

在美国《商业周刊》的世界500强排行榜中，中国上榜的33家是国有控股的企业，只有一家民营控股企业，就是江苏沙钢集团。而世界品牌100强排行榜上，从来没有出现过中国企业的名字。这100强是如何分布的呢?58家美国企业，31家欧盟企业，8家日本企业和3家韩国企业，但非常遗憾，没有中国企业。所以说中国没有国际意义的大型品牌企业。

我发现一个现象，上世纪80年代，中国企业最缺乏的是生产技术人才，那时候懂工程的人、技术的人非常吃香;上世纪90年代，营销人才最为缺乏，需要大量人才帮我们把积压的商品赶快卖出去，所以我们相信可以把梳子卖给和尚，把镜子卖给瞎子;到了21世纪，进入金融时代的时候，企业可以通过上市、融资、重组等等方式圈钱、获取更高的利润，不一定靠生产、制造，通过金融的方式获得回报。但这不是我们的企业、国家需要的发展路径。

但是我相信下一个时代到来的时候，我们最需要的是品牌。品牌不只是生产商品之后做一个标签，而是如何找到差异化，如何找到独特的竞争优势，如何为消费者创造价值。所以品牌有4个关键词：差异、独特、价值和传播。